Nous concevons pour vous :
- des séminaires et team building originaux clé en main sur différentes thématiques (communication, cohésion d’équipe, leadership, gestion du temps et du stress, confiance en soi et assertivité …) en France et à l’étranger (Tunisie, Maroc, Vietnam, …)
- des jeux pédagogiques sur mesure (power quizz, chasse au trésor, jeu de l’oie, detective party, lancement de produit, lips dups…)
NOS MUST
 Le mystère des nomades GRHIB®
Au cœur du Grand Erg Oriental, vos équipes vivront une expérience déroutante, sensorielle et riche en
contacts humains.
Loin des logiques de fonctionnements habituels (concurrence, challenges, compétition), ils partiront à la recherche du « mystère des nomades Grhib » pour découvrir de nouveaux rapports de coopération, aborder d'autres modes de communication, d'éthique et de dépassement de soi, ...
Point fort de ce Team Building : travailler sur la mobilité psychique face aux changements quels qu’ils
soient (adaptation à un environnement hostile, modifications de postures, changement de carrière…
"Dieu a créé des pays plein d'eau pour y vivre, et des déserts pour que les hommes y découvrent leur âme"
Artist for a night®
Percussions, chants, chorégraphies, ou comédies musicales (thèmes variés : Grease, Hair, Sister Act, Cabaret, Saturday Night Fever, ABBA, Starmania, Coton Club…), imaginez l’émotion ultime d’être capable de se dépasser et de parvenir à réaliser (en équipe) un spectacle digne de professionnels !
Point fort de ce team : sous les conseils et la conduite des plus grands professionnels du spectacle (danseurs, musiciens, chanteurs, chorégraphes…) votre équipe travaillera sur :
- l’affirmation de soi (croire en ce que l’on est capable de faire),
- sa singularité et sa communication avec les autres (dans le cadre d’une mise en œuvre collective)
- sa gestion du stress et de ses angoisses, en les transformant en moteur à l’action,
- et surtout ses aptitudes à se dépasser
Y-a-t-il un pilote dans l'avion®?
Au cœur de la région de CARTHAGE en TUNISIE, à Gammarth exactement, dans le centre d’entraînement de vol de haute technologie destiné habituellement aux pilotes professionnels, vos collaborateurs vont décoller de leur quotidien !
Aux commandes d’un simulateur de vol d’Air Bus A 320, ils revivront les sensations et les mécanismes du management d’équipe : concentration, pilotage, rigueur, gestion du stress et des émotions, écoute, responsabilisation, maîtrise de soi, clarté des messages, sang froid, suivi du plan de vol, contrôle des moyens, …
Point fort de ce team building : la métaphore entre le pilotage d’un avion et le pilotage d’une équipe permet aux participants de prendre conscience de l’importance du rôle d’un leader et de sa capacité d’engagement pour son équipe, mais aussi du travail de coopération, de communication, de solidarité, de contrôle, de respect des process et de la transmission des infomrations
Les naufragés du temps®
Dans le cadre du Château de Ronqueux (Châteauform'), vous serez les naufragés d’un long périple en mer. Seuls sur un radeau de fortune, vous avez échoué à 200 000 Miles de la France, sur I'île de WAGAMADOU®, île particulièrement austère et d’après nos indications habitée par une tribu : les WAGAMONDS®, sensibles au respect de la nature flamboyante du lieu.
L'objectif principal de votre équipe va être de survivre dans ce contexte périlleux.
Cet exercice reste proche de la réalité des participants puisqu’il est chargé (comme le quotidien d’entreprise) de nombreux facteurs : stress, imprévus, retard, contrordre, alliances, concurrence, interruptions, demandes urgentes, pertes de temps symbolisés par la tribu de WAGAMONDS®.
 Le mystère de Bellinglise® (Châteauform')
Dans le cadre sublime du château de BELLINGLISE (Oise), utilisant l’historique du lieu, vos équipes vont devoir surmonter des épreuves, des énigmes et relever des défis physiques ou intellectuels les menant vers une solution finale.
Chaque étape parcourue met en exergue un dysfonctionnement de communication différent : déformation de message, manque d’écoute, précipitation, manque de prise d’informations, rétention, etc..
Challenge construction de radeau
Dans le cadre du Moulin de la Forge (Oise), vos équipes par groupe de 10 ou 20 personnes devront dans un cadre très précis construire un radeau, permettant à tous de naviguer en toute sécurité.
Cet exercice permet de mettre en exergue des problématiques de fonctionnement d'équipe, de "casser" les liens hiérarchiques, de fédérer et de travailler particulièrement sur :
- le leadership
- la qualité d’écoute
- la qualité de négociation et gestion des coûts
- la rigueur et l'organisation
- la prise en compte des motivations du collectif et des individus
- le goût du challenge et de la recherche de la performance
- la gestion des risques
 Pour en savoir plus, nous contacter
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